Аудит встановив численні порушення при формуванні тарифів у Києві

Пропонуємо ознайомитися з висновками та результатами аудиторського звіту, складеного у 2018 році Департаментом внутрішнього фінансового контролю та аудиту виконавчого органу Київської міської ради (КМДА) щодо відповідності формування нормативних/планових витрат, включених в 2017 році до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій.

Оприлюднений документ додатково підтверджує аргументацію Спілки власників житла України щодо порушення процедури формування тарифів, їх неналежної перевірки, а також невідповідного стану первинних документів — технічних паспортів та “схем” прибудинкової території.

Спілка власників житла України у новому судовому розгляді справи щодо визнання протиправним розпорядження №668 від 06 червня 2017 року «Про встановлення тарифів та структури тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій…» продовжить доказування незаконності даного розпорядження та необґрунтованості затверджених ним тарифів.

* * *

Аналіз формування складових тарифу

з 01.07.2017 по кожному окремому будинку столиці встановлені нові тарифи на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, які затверджені розпорядженням виконавчого органу Київської міської ради (КМДА) від 06.06.2017 № 668 «Про встановлення тарифів та структури тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій …».

Нарахування за послуги з утримання будинків, споруд та прибудинкових територій проводяться виходячи з тарифу на 1 кв.м та загальної площі квартири.

За даними Керуючих компаній середній тариф на послуги з утримання будинків, споруд та прибудинкових територій у порівнянні із попереднім тарифом збільшився на 3,22 грн/м (105%) і становить 6,34 гривні на 1 м2 при оплаті після 20 числа місяця, наступного за розрахунковий, та 5,76 гривні на 1 м2 , що на 10% менше, за умови оплати до 20 числа.

При цьому, дані послуги найбільше зросли у Святошинському (126%), Деснянському (111%) та Подільському (110%) районах, а найменше – в Дніпровському (92%), Дарницькому (97%) та Оболонському (97%) районах.

Прибирання прибудинкових територій

Визначальними даними для формування складової тарифу «Прибирання прибудинкової території» є: площі прибудинкової території, підвалів, горищ, квартир та нежитловихприміщень; норми обслуговування площі та матеріальних витрат на 1 двірника.

Прибирання прибудинкової території здійснюють двірники Керуючих компаній (крім Керуючої компанії з обслуговування житлового фонду Шевченківського району) згідно нормативного розрахунку площі для прибирання – 3108 м2 та відповідно переліку і періодичності робіт, що регулюються розпорядженням виконавчого органу Київської міської ради (КМДА) від 09.03.2011 №307.

За даними керуючих компаній витрати з «Прибирання прибудинкової території» у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшились на 0,5754 грн/м2 (63%).

При цьому, витрати з прибирання прибудинкової території найбільше зросли у Солом’янському (93%) та Голосіївському (99%) районах, а найменше – в Деснянському (24%) та Дарницькому (47%) районах.

На підставі наданих Керуючими компаніями інформації станом на 01.10.2017 фактична кількість працівників основних виробничих професій на 47% (4619 осіб) менша ніж це передбачено штатними розписами підприємств.

На підставі наданої Керуючими компаніями інформації станом на 01.10.2017 всередньому матеріальне забезпечення двірників складається із 34 позицій на суму 621,3 тис.грн, прибиральників – із 14 позицій на суму 174,5 грн, слюсарів-сантехніків – із 47 позицій на суму 1479,4 грн, електрогазозварників – із 19 позицій на суму 1975,0грн та електромонтерів – із 24 позицій на суму 2311,6 гривень.

При цьому, слід відзначити, що в результаті індивідуального підходу Керуючих компаній щодо визначення потреб у матеріальному забезпеченні працівників основних виробничих професій, витрати мають широку амплітуду коливань як у кількісному, так у сумарному вимірах. Наприклад:

  • матеріальне забезпечення двірника сформоване у Солом’янському районі із 27 позицій на суму 283,9 грн, в той час, як в Печерському районі – із 44 позицій на суму 986,8 грн;
  • матеріальне забезпечення прибиральника сформоване у Солом’янському районі із 13 позицій на суму 139,7 грн, а в Печерському районі – із 11 позицій на суму 228,6 грн;
  • матеріальне забезпечення слюсаря-сантехніка сформоване у Голосіївському районі із 10 позицій на суму 162,3 грн, в той час, як в Солом’янському та Оболонському районах – із 54 і 121 позицій вартістю 4782,5 грн та 4528,65 грн відповідно;
  • матеріальне забезпечення електрогазозварника сформоване у Оболонському районі із 42 позицій на сум 6163,94 грн, в той час, як в Голосіївському та Дарницькому районах із 13 і 13 позицій вартістю 299,2 та 216,1 грн відповідно;
  • матеріальне забезпечення електромонтера сформоване у Солом’янському та Оболонському районах із 16 та 32 позицій на суми 4568,2 грн і 4224,45 грн відповідно, а в Дарницькому районі – із 17 позицій на суму 261,38 гривень.

Прибирання сходових кліток

Визначальними даними для формування складової тарифу «Прибирання сходових кліток» є: дані про площі сходів, площадок і під’їздів; норми обслуговування площі та матеріальних витрат на 1 прибиральника.

Прибирання сходових кліток здійснюється прибиральниками Керуючих компаній (крім Керуючої компанії з обслуговування житлового фонду Шевченківського району, – користується послугами підрядних організацій на умовах аутсорсингу), згідно нормативного розрахунку площі для прибирання – 840 м2 та відповідно переліку і періодичності робіт, що регулюються розпорядженням виконавчого органу Київської міської ради (КМДА) від 09.03.2011 №307.

За даними Керуючих компаній витрати з «Прибирання сходових кліток» у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшився на 0,4773 грн/м2 (303%).

При цьому, витрати з прибирання сходових клітин найбільше зросли у Печерському (338%), Шевченківському (323%) та Деснянському (322%) районах, а найменше – в Дарницькому (204%) та Подільському (284%) районах.

Вивезення побутових відходів

Визначальними даними для формування складової тарифу «Вивезення побутових відходів» є: загальна площа квартир; зареєстрована кількість мешканців будинків; норми надання послуг з вивезення твердих побутових відходів (м3 на одну особу); вартість договорів про надання послуг з вивезення побутових відходів.

Тарифи на послуги з вивезення твердих побутових відходів затверджено розпорядженням виконавчого органу Київської міської ради (КМДА) від 14.07.2016 №523 «Про встановлення тарифів на послуги з вивезення побутових відходів з урахуванням операцій поводження з побутовими відходами (збирання, перевезення, знешкодження, захоронення), що надає комунальне підприємство «Київкомунсервіс» як виконавець цих послуг».

За даними керуючих компаній витрати з «Вивезення побутових, великогабаритних, рідких відходів (збирання, зберігання, перевезення, перероблення, утилізація, знешкодження та захоронення)» у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшився на 0,3144 грн / м2 (84%).

При цьому, витрати з вивезення побутових відходів найбільше зросли у Святошинському (100%), Дарницькому (97%) та Дніпровському (91%) районах, а найменше – в Оболонському (65%), Деснянському (76%) та Солом’янському (79%) районах.

В ході аудиту проведено дослідження складової тарифу «Витрати з вивезення побутових відходів (збирання, зберігання, перевезення, перероблення, утилізація, знешкодження та захоронення)» та виявлено (розрахунково) відхилення між кількістю відходів, зазначеною у договорах на вивіз відходів, та розрахованою за середньою нормою кількістю відходів на одну особу на рік.

Так, наприклад, Керуюча компанія Печерського району фактично здійснює оплату за послуги з вивезення відходів на 23% (розрахунково) більшу ніж передбачено в тарифі, а Дарницький та Подільський райони, навпаки, фактично здійснює оплату за послуги з вивезення відходів на 16% і 12,5% (розрахунково) меншу ніж передбачено в тарифі.

Технічне обслуговування ліфтів

Визначальними даними для формування складової тарифу «Технічне обслуговування ліфтів» є: кількість ліфтів (пасажирських і вантажних); загальна площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку; нормативна вартість обслуговування одного ліфта, яка визначена Порядком встановлення вартості технічного обслуговування ліфтів та систем диспетчеризації, що затверджений наказом Міністерства будівництва, архітектури та житлово-комунального господарства України від 09.11.2006 №369.

Послуги з технічного обслуговування ліфтів надаються спеціалізованими підприємствами на основі договорів, укладених із Керуючими компаніями. У будинках, що не обладнані ліфтами, цієї статті витрат в тарифі не розраховано.

За даними керуючих компаній витрати з «Технічне обслуговування ліфтів» у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшився на 0,1688 грн/м2 (70%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Голосіївському (116%), Шевченківському (101%) та Печерському (98%) районах, а найменше – в Святошинському (19%), Дніпровському (35%) та Дарницькому (50%) районах.

Обслуговування систем диспетчеризації

Визначальними даними для формування складової тарифу «Обслуговування систем диспетчеризації» є: площа квартир та нежитлових приміщень та вартість послуги з обслуговування систем диспетчеризації (підтримання в робочому стані систем у ліфті, на вході до ліфта та на робочому місці диспетчера), що надаються спеціалізованими підприємствами на основі договорів, укладеними із Керуючими компаніями.

За даними керуючих компаній витрати з «Обслуговування систем диспетчеризації» у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшився на 0,0323 грн / м2 (148%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Деснянському (446%), Голосіївському (264%) та Дніпровському (254%) районах, та, навпроти, знизились – в Подільському (-18%) районі.

Технічне обслуговування внутрішньобудинкових систем

Визначальними даними для формування складової тарифу «Технічне обслуговування внутрішньобудинкових систем гарячого і холодного водопостачання, водовідведення, теплопостачання і зливної каналізації» є: загальна площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку; норми обслуговування і матеріальних витрати 1 електрогазозварника та 1 слюсаря-сантехніка; середньомісячні витрати, пов’язані із ліквідацією аварій у внутрішньоквартирних мережах.

За даними Керуючих компаній витрати з технічного обслуговування внутрішньобудинкових систем гарячого і холодного водопостачання, водовідведення, теплопостачання і зливної каналізації у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшився на 0,1354 грн / м (38%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Деснянському (85%) та Шевченківському (65%) районах, та найменше – в Дарницькому (6%) та Дніпровському (6%) районах.

Дератизація

Визначальними даними для формування складової тарифу «Дератизація» є: площа обробки підвалів та сміттєкамер; середньомісячна вартість проведення дератизаційних робіт площі, які підлягають обробці на 1м2, що регулюється постановою Кабінету Міністрів України від 27.08.2003 №1351 «Про затвердження тарифів (прейскурантів) роботи і послуги, що виконуються і надаються за плату установами та закладами державної санітарноепідеміологічної служби»; площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку.

За даними Керуючих компаній витрати з дератизації у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшився на 0,0082 грн / м2 (219%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Деснянському (424%), Святошинському (400%) та Дніпровському (335%) районах, та, навпроти, знизились – в Голосіївському (-28%) та Печерському (-19%) районах.

Дезінсекція

Визначальними даними для формування складової тарифу «Дезінсекція» є: площа обробки підвалів та сміттєкамер; середньомісячна вартість проведення дезінсекційних робіт площі, які підлягають обробці на 1 м2, що регулюється постановою Кабінету Міністрів України від 27.08.2003 №1351 «Про затвердження тарифів (прейскурантів) роботи і послуги, що виконуються і надаються за плату установами та закладами державної санітарноепідеміологічної служби»; загальна площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку.

За даними Керуючих компаній витрати дезінсекції у порівнянні із попередніми витратами всередньому збільшився на 0,0089 грн/м2 (508%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Солом’янському (3025%), Деснянському (503%) та Оболонському (541%) районах, та, навпроти, знизились – в Голосіївському (-38%) районі.

Обслуговування димових та вентиляційних каналів

Визначальними даними для формування складової тарифу «Обслуговування димових та вентиляційних каналів» є: площа квартир та нежитлових приміщень; кількість вентиляційних каналів та вартість послуги з обслуговування димових та вентиляційних каналів, що надаються спеціалізованими підприємствами на основі договорів, укладеними із Керуючими компаніями.

За даними Керуючих компаній витрати з обслуговування димових та вентиляційних каналів всередньому збільшився на 0,1125 грн / м2 (375%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Святошинському (1200%), Дарницькому (491%) і Шевченківському (440%) районах, найменше – в Деснянському (100%) районі та знизились – в Оболонському (-51%) районі.

Технічне обслуговування та поточний ремонт мереж електропостачання та електрообладнання

Визначальними даними для формування складової тарифу «Технічне обслуговування та поточний ремонт мереж електропостачання та електрообладнання необхідних для електрозабезпечення технічних цілей будинку (освітлення місць загального користування, електропостачання ліфтів, підкачування води), систем протипожежної автоматики та димовидалення, а також інших внутрішньобудинкових інженерних систем у разі їх наявності» є: площа квартир та нежитлових приміщень; кількість квартир із прихованою проводкою; кількість клапанів ППА і ДВ; норми обслуговування та матеріального забезпечення на 1 електромонтера; витрати на поточний ремонт мереж електропостачання та систем.

Послуги з технічного обслуговування систем протипожежної автоматики, димовидалення надаються субпідрядними організаціями із розрахунку на 1 поверхневий клапан, що рекомендований листом Департаменту економіки та інвестицій від 19.03.2015 №050/20-1904.

За даними Керуючих компаній витрати з технічного обслуговування та поточний ремонт мереж електропостачання та електрообладнання необхідних для електрозабезпечення технічних цілей будинку всередньому збільшився на 0,1739 грн / м2 (3476%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Шевченківському (12320%), Подільському (8900%) і Дарницькому (3975%) районах, найменше – в Деснянському (259%), Печерському (261%) і Дніпровському (266%).

Поточний ремонт конструктивних елементів, внутрішньобудинкових систем

Визначальними даними для формування складової тарифу «Поточний ремонт конструктивних елементів, внутрішньобудинкових систем гарячого і холодного водопостачання, водовідведення, централізованого опалення та зливової каналізації і технічних пристроїв будинків та елементів зовнішнього упорядження, що розміщені на закріпленій в установленому порядку прибудинковій території (в тому числі спортивних, дитячих та інших майданчиків)» є: площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку; вартість ремонтів конструктивних елементів, внутрішньобудинкових мереж та технічних пристроїв будинку; вартість робіт по підготовці до сезонної експлуатації та вартості поточний ремонт ліфтів.

За даними керуючих компаній витрати з поточного ремонту конструктивних елементів, внутрішньобудинкових систем гарячого і холодного водопостачання, водовідведення, централізованого опалення та зливової каналізації і технічних пристроїв будинків та елементів всередньому збільшився на 0,3359 грн/м2 (101%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Святошинському (313%), Деснянському (207%), Дніпровському (198%) і Дарницькому (108%), найменше – в Голосіївському районі (8%) і Оболонському (11%) та знизились – в Шевченківському (-0,4%) районі.

В ході аудиту проведено дослідження здійснення фактичних витрат з проведення поточного ремонту, на прикладі 3 будинків всіх районів м.Києва за 4 місяці 2017 року та встановлено, що розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт здійснюється не рівномірно.

Відмічається, що розрахунок проводився з урахуванням того, що період з 01.07.2017 по 31.10.2017 складає 1/3 періоду, на який складені кошториси, то і за даний період мають бути виконані третина усіх робіт, тобто 33% від закладеної до тарифу величини витрат на проведення поточних ремонтів.

За даними Керуючих компаній роботи з поточного ремонту всередньому проведені по п’ятиповерховому будинку на 18%; по 5 дев’ятиповерховому будинку на 48% та по шістнадцятиповерховому будинку 124%.

Проте, слід зауважити, що взагалі не проводились поточні ремонти в п’ятиповерхових будинках 5 районів (Дарницький, Деснянський, Дніпровський, Оболонський); в дев’ятиповерхових будинках 4 районів (Деснянський, Дніпровський, Солом’янський, Шевченківський) та не проводились в шістнадцятиповерхових будинках 5 районів (Дніпровський, Оболонський, Печерський, Солом’янський, Шевченківський).

Поливання дворів, клумб і газонів

За даними Керуючих компаній витрати з поливання дворів, клумб і газонів всередньому збільшився на 0,0357 грн/м2 (113%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли Дніпровському (435%) і Дарницькому (183%), найменше – в Оболонському районі (18%), та, навпроти, знизились – в Голосіївському (-43%).

Прибирання і вивезення снігу

Визначальними даними для формування складової тарифу «Прибирання і вивезення снігу, посипання частини прибудинкової території, призначеної для проходу та проїзду, протиожеледними сумішами» є: площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку, скоригована на коефіцієнти приведення площа прибудинкових територій, підвалів і горищ; норми обслуговування приведеної площі та матеріального забезпечення на 1 двірника.

За даними керуючих компаній витрати з прибирання і вивезення снігу, посипання частини прибудинкової території, призначеної для проходу та проїзду, протиожеледними всередньому збільшився на 0,2179 грн / м2 (2268%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Дарницькому (11033%) і Оболонському (10848%) районах.

Освітлення місць загального користування

Визначальними даними для формування складової тарифу «Освітлення місць загального користування і підвалів та підкачування води» є: площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку; розрахована Керуючою компанією кількість електроенергії, що використана на освітлення місць загального користування та тариф за 1 кВт*год електроенергії.

За даними Керуючих компаній витрати з освітлення місць загального користування і підвалів та підкачування води збільшився на 0,1665 грн/м2 (101%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Деснянському (167%), Шевченківському (127%) і Печерському (126%) районах та найменше – в Солом’янському (45%), Подільському (63%) і Дарницькому (74%) районах.

Електропостачання ліфтів

Визначальними даними для формування складової тарифу «Електропостачання ліфтів» є: площа квартир та нежитлових приміщень у житловому будинку; розрахована Керуючою компанією кількість електроенергії, що використана на роботу ліфтів; тариф за 1 кВт*год електроенергії, що відпускається населенню з 01.03.2017, затверджений постановою Національної комісії, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг 26.02.2015 №220 «Про встановлення тарифів на електроенергію, що відпускається населенню».

За даними Керуючих компаній витрати з освітлення місць загального користування і підвалів та підкачування води збільшився на 0,1582 грн/м2 (249%).

При цьому, дані витрати найбільше зросли у Шевченківському (343%), Дарницькому (301%) і Голосіївському (298%) районах та найменше – в Солом’янському (141%), Дніпровському (183%) і Подільському (184%) районах.

Накладні витрати в структурі тарифу та прибуток

На кожен компонент тарифу, зазначений у розділі «Прямі витрати в структурі тарифу на утримання будинків і прибудинкових територій», додатково нараховуються наступні види накладних витрат:

  • загальновиробничі витрати на обсяг заробітної плати, нарахованої усім працівникам за штатним розписом (всередньому – 39,73%);
  • адміністративні витрати на зазначені вище прямі та загальновиробничі суми витрат (всередьному 10,31%).

Відзначається, що найбільший відсоток загальновиробничих витрат у складовій тарифу в Оболонському районі (59%), а найменший – в Дарницькому районі (29,43%).

Найбільший відсоток адміністративних витрат у складовій тарифу в Голосіївському (14,5%) і Подільському (12,8%), а найменший – в Дніпровському районі (7,21%).

При формуванні складової тарифу «Прибуток» береться до уваги, що, відповідно до п. 33 постанови Кабінету Міністрів України від 01.06.2011 №869 «Про забезпечення єдиного підходу до формування тарифів на житлово-комунальні послуги» рівень рентабельності, що визначається з урахуванням необхідності сплати податку на прибуток підприємств та спрямування частини коштів, отриманих як прибуток, на технічне переоснащення підприємств, не повинен перевищувати у цілому по підприємству 12 відсотків.

При оплаті до 20 числа місяця, наступного за розрахунковим, застосовується норма прибутку у розмірі до 2% від суми витрат, що закладаються у тариф. При оплаті після 20 числа місяця, наступного за розрахунковим, застосовується норма прибутку у розмірі 12% від суми витрат, що закладаються у тариф. В ході проведення погоджених процедур було перевірено арифметичну коректність застосування означеної вище норми прибутку 2% або 12% до суми витрат з метою розрахунку тарифу, який застосовується до або після 20 числа місяця, наступного за розрахунковим.

* * *

Аналіз діяльності Керуючих компаній з обслуговування житлового фонду районів м. Києва при формуванні нормативних/планових витрат

В ході аудиту досліджено ризики щодо: недостовірності внесення вхідних даних, які застосовували Керуючі компанії при розрахунку тарифів на утримання будинків і прибудинкових територій, та відсутності їхнього документального підтвердження; невідповідності вхідних даних, які застосовував Головний інформаційно-обчислювальний центр (далі – ГІОЦ) при розрахунку тарифів на утримання будинків і прибудинкових територій, даним, які внесені Керуючими компаніями, та нормативно-правовим актам.

Дослідження даних ризиків здійснювалось вибірковим методом, шляхом вивчення нормативно-правових актів, розпорядчих документів (розпоряджень КМДА), Положень, наказів, рішень, листів, договорів, аналізу отриманих на запити відповідей та статистичної інформації тощо, на прикладі внесення вхідних даних по 30 будинкам різних типів (16 -поверховий будинок, 9-поверховий будинок, 5-поверховий будинок) 10 районів міста Києва.

Голосіївського району

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. В результаті невисокого рівня заробітної плати та недостатньої вмотивованості роботи в Керуючій компанії наявна значна кількість вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо), що не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 36%, прибиральників – 98%, слюсарів-сантехніків – 9% тощо.
  2. Розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт, здійснюється не рівномірно.
  3. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутових відходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 2,7% більші від нормативно-встановлених.
  4. Застосування неактуальних (2010 року складання) та недеталізованих (без врахування масштабу та рельєфу місцевості) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.
  5. Відсутність технічних паспортів будинків призводить до недотримання вимог законодавства в частині забезпечення наявності основних первинних документів для формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій.
  6. Нескладання актів (звітів) виконаних робіт по закінченню робіт з поточного ремонту власними силами працівників підприємства не дає можливості достовірного розрахунку вартості ремонтів і оперативного контролю обсягів робіт, та є порушенням вимог законодавства щодо забезпечення ведення первинних документів при здійсненні господарських операцій.

Знахідки:

Дарницького району

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. Наявність значної кількості вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо) в Керуючій компанії не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва.
  2. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 45%, прибиральників – 88%, електромонтерів – 25% тощо.
  3. Посадовими особами Керуючої компанії не забезпечено рівномірний розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт.
  4. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутових відходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 16% менше від нормативно-встановлених.
  5. Застосування неактуальних (2009 і 2010 років складання) та недеталізованих (без врахування масштабу та рельєфу місцевості) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.
  6. Відсутність технічних паспортів будинків призводить до недотримання вимог законодавства в частині забезпечення наявності основних первинних документів для формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій.

Знахідки:

Деснянського району

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. В результаті невисокого рівня заробітної плати та недостатньої вмотивованості роботи в Керуючій компанії наявна значна кількість вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо), що не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 42%, прибиральників – 82%, слюсарів-сантехніків – 30% тощо.
  2. Посадовими особами Керуючої компанії не забезпечено рівномірний розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт.
  3. Застосування недеталізованих (без врахування масштабу та рельєфу місцевості, без зазначення дати складання) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.

Знахідки:

Дніпровського району

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. В результаті невисокого рівня заробітної плати та недостатньої вмотивованості роботи в Керуючій компанії наявна значна кількість вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо), що не дає впевненості з належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 39%,прибиральників – 87%, ремробітників – 34% тощо.
  2. Посадовими особами Керуючої компанії не забезпечено виконання робіт з поточних ремонтів житлових будинків.
  3. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутових відходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 7,75% менше від нормативно-встановлених.
  4. Застосування неактуальних та недеталізованих (без врахування масштабу та рельєфу місцевості) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.

Знахідки:

Оболонського району м. Києва

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. В результаті невисокого рівня заробітної плати та недостатньої вмотивованості роботи в Керуючій компанії наявна значна кількість вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо), що не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 32%,прибиральників – 96%, електромонтерів – 25% тощо.
  2. Посадовими особами Керуючої компанії не забезпечено рівномірний розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт.
  3. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутовихвідходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 4,3% менше від нормативно-встановленого.
  4. Застосування недеталізованих (без врахування масштабу, рельєфу місцевості та без дати складання) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.

Знахідки:

Печерського району

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. Наявність значної кількості вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо) в Керуючій компанії не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 36%, прибиральників – 100%, слюсарів-сантехніків – 29% тощо.
  2. Розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт, здійснюється не рівномірно.
  3. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутових відходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 23% більше від нормативно-встановлених.
  4. В результаті застосування недеталізованих (без врахування масштабу і рельєфу місцевості та без дати складання) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величини яких включені при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.
  5. Керівництвом підприємства при формуванні тарифу не забезпечений належний розрахунок витрат з проведення поточних ремонтів окремо за кожним будинком, чим недотримано вимоги п.18 Постанови Кабінету Міністрів України від 01.06.2011 №869 «Про забезпечення єдиного підходу до формування тарифів на житлово-комунальні послуги», в частині забезпечення побудинкового обліку поточних ремонтів.

Знахідки:

Подільського району

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. В результаті невисокого рівня заробітної плати та недостатньої вмотивованості роботи в Керуючій компанії наявна значна кількість вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо), що не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 39%, прибиральників – 98%, слюсарів-сантехніків – 9% тощо.
  2. Розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт, здійснюється не рівномірно.
  3. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутових відходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 12,5% менше від нормативно-встановлених.
  4. Застосування недеталізованих (без врахування масштабу та рельєфу місцевості) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.
  5. Відсутність технічних паспортів будинків призводить до недотримання вимог законодавства в частині забезпечення наявності основних первинних документів для формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій.

Святошинського району

В ході аудиту виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових, зокрема:

  1. В результаті невисокого рівня заробітної плати та недостатньої вмотивованості роботи в Керуючій компанії наявна значна кількість вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо), що не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 24%, прибиральників – 84%, слюсарів-сантехніків – 11% тощо.
  2. Посадовими особами Керуючої компанії не забезпечено рівномірний розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт.
  3. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутовихвідходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 1,9% більші від нормативно-встановлених.
  4. Застосування недеталізованих (без врахування масштабу та рельєфу місцевості) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.
  5. Безпідставне включення при формуванні тарифу сум відшкодування за користування спільними електромережами (електроенергію) призвело до заниження розміру складової тарифу «Витрати з технічного обслуговування та поточного ремонту мереж електропостачання та електрообладнання, систем ППА і ДВ, а також за наявності інших внутрішньобудинкових інженерних систем» на 11,4%.

Солом’янського району

В ході перевірки виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. В результаті невисокого рівня заробітної плати та недостатньої вмотивованості роботи в Керуючій компанії наявна значна кількість вакантних посад (основних виробничих професій – двірників, прибиральників, слюсарів тощо), що не дає впевненості щодо належного утримання будинків та прибудинкових територій району міста Києва. Зокрема, станом на 01.10.2017 відсоток вакантних посад становив: двірників – 21%, прибиральників – 78%, слюсарів-сантехніків – 23% тощо.
  2. Розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт, здійснюється не рівномірно.
  3. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутових відходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 1,6% менше від нормативно-встановлених.
  4. Застосування недеталізованих (без врахування масштабу і рельєфу місцевості та без дати складання) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.
  5. Відсутність технічних паспортів будинків призводить до недотримання вимог законодавства в частині забезпечення наявності основних первинних документів для формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій.

Шевченківського району

В ході перевірки виявлено ряд недоліків при формуванні нормативно/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкових територій, зокрема:

  1. Розподіл коштів, передбачених тарифом на виконання поточних ремонтних робіт, здійснюється не рівномірно.
  2. Керуючою компанією укладено договір про надання послуг з вивезення побутових відходів, згідно якого обсяги вивезення відходів на 4,1% більші від нормативно-встановлених.
  3. Застосування недеталізованих (без врахування масштабу та рельєфу місцевості) схем прибудинкових територій не дає впевненості щодо відповідності площ, величина яких включена при формуванні тарифу, фактичним площам прибудинкових територій.

Усіх районів

В компаніях усіх районів була виявлена неспівставність складових витрат, які застосовуються при формуванні тарифів, та, які відображені у фінансовому плані, що зумовлено:

  1. відмінністю визначення потреб та досягнення цілей: витрати до тарифу розраховуються залежно від нормативно визначеної вартості послуг для забезпечення якісного та належного утримання будинку та прибудинкової території, а витрати у фінансовому плані відображають потребу коштів для забезпечення діяльності і розвитку підприємства та виконання його зобов’язань.
  2. застосуванням відмінних методів формування витрат;
  3. проведенням розрахунків за різні періоди.

Розрахунок тарифу з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій був здійснений з рахуванням запланованих кількісних показників послуг протягом періоду з 01.07.2017 по 01.07.2018 року. Проте, річний фінансовий план був складений на календарний рік, тобто, з 1 січня по 31 грудня поточного року.

* * *

Висновки

Враховуючи зростання наведених економічних чинників та розрахунків вищезазначених складових тарифу на утримання будинків та прибудинкових територій, з 01.07.2017 розпорядженням від 06.06.2017 №668 введені в дію нові, підвищені у середньому у1,5-2 рази, тарифи на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій для 8334 будинків із загальною площею 39,5 млн м2 та приведеною прибудинковою територією –32,3 млн м2.

Відмічається, що найбільше тарифи на утримання зросли у Святошинському (126%),Деснянському (111%) та Подільському (110%) районах, а найменше – в Дніпровському(92%), Дарницькому (97%) та Оболонському (97%) районах.

Відповідно до чинного законодавства формування тарифу на утримання будинків і прибудинкових територій столиці здійснюється в розрізі 15 його складових витрат, для розрахунку яких застосовуються 288 компонентів та підсумкових величин, що визначаються 24 нормативно-правовими, розпорядчими актами та іншими документами, сформованими Керуючими компаніями з обслуговування житлового фонду районів міста Києва (далі -Керуючі компанії) або іншими організаціями.

При цьому, слід відзначити, що в результаті недосконалості методологічних засад та індивідуального підходу Керуючих компаній щодо визначення потреб у матеріальному забезпеченні працівників основних виробничих професій, витрати мають тенденцію до значних коливань, як у кількісному, так і сумарному вимірах.

При досліджені питання щодо відповідності фактичних витрат Керуючих компаній з обслуговування житлового фонду районів міста Києва на надання послуг з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій нормативним/плановим витратам, що враховані в тарифах, виявлено ряд недоліків, що виникли внаслідок:

• Незабезпечення наповненості оптимальної кількості робітників основних виробничих професій, для надання якісних та своєчасних послу з утримання.

Станом на 01.10.2017 фактична кількість вакантних посад двірників становить 21-45%, прибиральників 78-100%.

• Надання пріоритетності використання коштів передбачених тарифом на поточні ремонти окремих будинків та відсутні графіки виконання поточних ремонтних робіт.

За даними Керуючих компаній роботи з поточного ремонту всередньому проведені по п’ятиповерховому будинку на 18%; по 5 дев’ятиповерховому будинку на 48% та по шістнадцятиповерховому будинку 124%.

Крім того, взагалі не проводились поточні ремонти в п’ятиповерхових будинках 5 районів (Дарницький, Деснянський, Дніпровський); в дев’ятиповерхових будинках 4 районів (Деснянський, Дніпровський, Солом’янський, Шевченківський) та не проводились в шістнадцятиповерхових будинках 5 районів (Дніпровський, Печерський, Солом’янський, Шевченківський).

Відмічається, що кошти на поточні ремонти надходять на один загальний рахунок підприємств (за винятком Подільського району), без відокремлених рахунків та обліку як по будинках, так і по складових тарифу.

• Недосконалості методології розрахунку обсягу вивезення відходів та неналежного механізму контролю за побудинковим обліком вивезення сміття.

Витрати з вивезення побутових відходів найбільше зросли у Дарницькому (97%) та Дніпровському (91%) районах, а найменше – в Подільському (41%) та Святошинському (46%) районах.

Крім того, встановлено, що Керуюча компанія Печерського району фактично здійснює оплату за послуги з вивезення відходів на 23% (розрахунково) більшу ніж передбачено в тарифі, а Дарницький та Подільський райони, навпаки, фактично здійснює оплату за послуги з вивезення відходів на 16% і 12,5% (розрахунково) меншу ніж передбачено в тарифі.

• Відсутності чітких регламентованих вимог до створення схем прибудинкових територій житлових будинків.

Для визначення площ прибудинкової території Керуючими компаніями використовуються схеми у довільній формі.

При цьому, схеми неактуальні, неякісні, недосконалі, недеталізовані, та не враховують рельєф прибудинкової території. Використовуючи такі схеми, неможливо достовірно перевірити фактичні межі та розміри прибудинкової території.

• Недостатньої ефективної системи внутрішнього контролю за наявністю первинних документів при формуванні тарифів.

В керуючих компаніях районів міста Києва (за винятком Печерського району) частково відсутні технічні паспортів будинків, що призводить до недотримання вимог законодавства в частині забезпечення наявності основних первинних документів.

Керуючою компанією з обслуговування житлового фонду Голосіївського району не складалися акти (звітів) виконаних робіт по закінченню робіт з поточного ремонту власними силами працівників підприємства, що унеможливлювало проведення достовірного розрахунку вартості ремонтів і оперативного контролю обсягів робіт.

Керуючою компанією з обслуговування житлового фонду Печерського району при формуванні тарифу не забезпечено належний розрахунок витрат з проведення поточних ремонтів окремо за кожним будинком, чим недотримано вимоги п.18 Постанови Кабінету Міністрів України від 01.06.2011 №869 «Про забезпечення єдиного підходу до формування тарифів на житлово-комунальні послуги», в частині забезпечення побудинкового обліку поточних ремонтів. жити заходи щодо забезпечення належного розрахунку витрат з проведення поточних ремонтів окремо за кожним будинком, в т.ч. шляхом складання дефектних актів та кошторисів окремо по кожному будинку.

• Слід відзначити особливість тарифної системи на утримання будинків та прибудинкової території.

Так, за результатами проведених процедур виявлено, що складові витрат, які застосовуються Керуючими компаніями при формуванні тарифів, і, які відображені у фінансовому плані, неспівставні.

Аналіз отриманої в ході аудиту інформації свідчить, що діюча система формування нормативних/планових витрат, включених до тарифів на послуги з утримання будинків та прибудинкової території, потребує її вдосконалення, приведення її до сучасних економічних реалій.

Підпишіться на свіжі новини ЖКГ та наші корисні публікації у Facebook

Читайте за тегами:

Вас може зацікавити:

Поширюйте важливу інформацію у: